业务痛点
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内控制度流于形式，制度执行力不强，内控实际执行情况与制度要求脱节。
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内控流程涉及多部门，多岗位，缺乏规范的运作流程，难以保证有效的部门配合和内控运行的规范运行。
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资料缺失，企业内控基础薄弱，在运营过程中很多过程资料没有留存，且未建立相关台账或台账不完整，缺失资料无法有效统计。
服务目标
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早诊断早发现
荣大参与了数百家企业的IPO项目，其大数据平台收录了A股和H股上市公司的数据，形成了数百篇数据分析报告，以问题为导向，通过数据治理手段尽可能全量诊断不合规样本，量化内控缺陷
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早整改早规范
借助荣大智慧云系统将内控缺陷整改方案进行动作拆解，责任到人，通过看板视图实时跟踪和查看整改进度，极大的辅助企业整改落地
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降低风险成本
针对企业原始数据标准化程度，帮助搭建独立数据治理中台、数据处理后台，降低IPO过程中企业和各中介机构的风险和成本
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早发行早上市
荣大提供的融合IT数据治理的内控合规咨询服务可以帮助发行人降低IPO延期带来的成本风险，降低IPO审核风险，帮助企业如期申报IPO
服务成果
使用业务+科技的手段验收整落地的成果
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服务成果-01
根据访谈纪要、现有制度文件编制流程图，根据业务流程设计穿行测试表头
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服务成果-02
根据内控矩阵及穿行业务流程建立凭证及业务单据电子资料库
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服务成果-03
根据原始业务单据建立台账，IT程序验证台账逻辑和数据有效性
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服务成果-04
对过程中发现内控缺陷和整改清单进行辅导和培训
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服务成果-05
发现并整理企业现有问题，形成内部控制诊断报告和问题整改方案
